Desde sus comienzos, Vaca Muerta ha experimentado un proceso de desarrollo completamente digital. Loma Campana, la zona de YPF y la compañía estadounidense Chevron, se han destacado como puntos de referencia en la industria no convencional al emplear recursos e innovaciones que fundamentan y potencian las capacidades naturales del terreno, multiplicando así la eficiencia de los equipos.
La aplicación continua de herramientas digitales en las operaciones diarias del sector de hidrocarburos, y en la industria energética en general, ha llevado a la combinación de tres tecnologías clave: robótica, Internet de las Cosas (IoT) e Inteligencia Artificial. Esta sinergia posibilita la entrega de servicios que simplifican procesos, ahorran tiempo y reducen costos en diversas actividades de control y monitoreo, contribuyendo así a la mitigación de impactos ambientales.
Ante este desafío, en 2018 surgió la startup argentina Uoli con el propósito de optimizar las tareas operativas rutinarias, particularmente en el ámbito no convencional de la formación neuquina, que ya de por sí constituye un extenso ecosistema digital. Ian Bogado, CEO de Uoli, explicó: “Comprendimos que más allá del ámbito rural existía un segundo polo industrial considerable que requería mejoras en los costos de los procesos productivos, a pesar de su potencial desde la tierra hacia abajo. Sin embargo, presentaba desafíos para ser competitivo a nivel global”.
El portafolio de soluciones de Uoli incluye servicios como detección de gases, cuantificación de metano, inspección de ductos, plantas de tratamiento, refinerías, seguimiento de obras, monitoreo de seguridad patrimonial, estudios topográficos, inspección de aerogeneradores en movimiento, de paneles solares y de tendidos de redes eléctricas, entre otras opciones. Además, se pueden abordar situaciones como derrames offshore de crudos y en pozos productores onshore.
La amplitud de servicios ofrecidos permitió a Uoli expandirse rápidamente más allá de las fronteras de Argentina, extendiendo su alcance a países de la región y la Unión Europea. La meta para 2024 es consolidarse en el vasto mercado brasileño y, en los años siguientes, ingresar al competitivo mercado estadounidense.
En su propuesta de automatizar tareas repetitivas de operación y mantenimiento, la empresa utiliza dispositivos tecnológicos para capturar miles de imágenes y videos en tiempo récord, como el sobrevuelo de objetivos mediante drones equipados con cámaras de alta definición. Según Bogado, esto permite sustituir tareas repetitivas y tediosas, a veces prolongadas debido a las distancias y dificultades del terreno, por un sistema más ágil, eficiente y seguro para el ambiente de trabajo, con un menor margen de error en la información.
La recolección de datos, que solía llevar varios días al realizar el seguimiento de un gasoducto o un tendido eléctrico de cientos de kilómetros, ahora se realiza en horas con mayor precisión. La premisa es que cualquier activo cuyo comportamiento sea visualizable pueda traducirse en información disponible para no especialistas, con acciones simples y directas, fácilmente escalables para diversas organizaciones.
Para prever situaciones, es esencial contar con una referencia histórica que permita comprender las ocurrencias de datos anteriores y anticipar problemas. Una vez recopilada la información, se reemplaza el relevamiento manual por el envío a servidores y bases de datos protegidos, donde se analizan mediante inteligencia artificial y aprendizaje automático. El procesamiento posterior se lleva a cabo en una plataforma accesible para los clientes, proporcionando informes detallados y accionables sobre cada uno de sus activos, diseñados para ser comprensibles no solo para ingenieros especializados, sino para cualquier público. Esta iniciativa busca brindar información preventiva y predictiva, contribuyendo así a la transición de la industria energética hacia un futuro sostenible.
El CEO de Uoli destaca: “Vaca Muerta está ganando relevancia y es crucial desarrollar industrias periféricas que aprovechen la capacidad tecnológica petrolera, generando impactos positivos en otras actividades”.
